八 柱：行为准则
对客户：
1、诚信履约，把现有客户服务好，赢得客户口碑，获取收益
2、靠大靠强，提供精品服务，成为大企业的需要，同时发展自营业务
3、满足客户合理需求
对市场：
1、紧跟市场，洞察需求，考虑内部条件，避免盲目扩张
2、寻求新资源，迎接新挑战，深挖现有市场、现有资源
对产品：
1、做精、做强、做美现有产品，但不能忽略市场及客户需求
2、合理管控成本，成果说话，但不能降低品质
对管理：
1、明确工作的目标、内容和意义，发现问题，及时辅导
2、优化、完善流程及奖惩制度，建立监督机制，遵章办事，奖罚分明
3、在实践中不断完善流程和制度，不能随意变更
对领导：
1、 及时决策和充分授权，帮助下属达成目标，要跟踪，要把控，不做甩手掌柜
2、赋能领导团队，一起明心净心，但不失去对公司的管控
3、直达客户董事长
对团队：
1、职责明确，互相支持，团队合作
2、落实关键岗位的人才匹配，但不随意任用
对员工：
1、重视提升员工的生活、工作质量，但不纵容
2、以贡献大小树立榜样，不提倡个人英雄主义
3、建立激励机制，明确晋升通道，需空降则空降
对社会：
1、用精、强、美的产品和服务向社会表达敬意
2、传播正能量
